Education & Training

仕組みを使いこなす力まで、
支援する。

私たちの教育・研修事業は、単なるスキル習得ではなく、現場で判断できる人材を育て、組織に再現性を残すための事業です。

Teaching

36名

新入社員向け技術研修の講師経験。基礎から実践までを段階的に指導。

Experience

25年以上

開発、PM、PMO、品質、進捗、リスク管理の実務経験をベースに設計。

Practice

実践型

チェックリスト、変更管理、フェーズゲート、上流QAまで扱う構成。

Why Education

私たちは、
導入だけで終わらせない。

仕組みは、人が使いこなして初めて価値になります。

私たちは、25年以上の開発・PM・PMO経験と、36名向け技術研修の実績をもとに、現場で判断できる人材を育てます。

要件定義、進捗、品質、リスク、変更管理を「知識」で終わらせず、「判断基準」として定着させることが、私たちの教育の目的です。

Structure

教育を、
仕組みにする。

Before

  • ・研修を受けても現場で活かされない
  • ・振り返りができず、経験が蓄積されない
  • ・判断が個人に依存し、再現性がない
  • ・教育は外部に依存している

After

  • ・実務データで判断を検証できる
  • ・成功と失敗が組織に蓄積される
  • ・誰でも同じ判断ができる状態になる
  • ・教育が自社内で回る仕組みになる

教えるだけでは終わらない。

Decision OSは、記録されたプロジェクトデータをもとに、その時の判断が正しかったのかを検証できます。

任意の時点に遡り、「なぜ遅れたのか」「どの時点で手を打てたのか」をデータで振り返ることができます。

振り返りができることで、成功も失敗も組織に蓄積され、教育は一度きりの研修ではなく、実務の中に組み込まれます。

外部に頼らなくても、教育を回せる状態へ。

判断を検証できることで、経験は個人に閉じず、組織の中で再現性のある判断として蓄積されます。

01

対象:DX推進責任者 / 事業責任者

DX Leader Training

変革推進人材を育てるための基礎・実践プログラム。構想だけで終わらず、現場導入まで見据えた判断力を育てます。

目的: DX施策を「企画」で止めず、現場で動かすための判断力を整える。

02

対象:新任PM / PMO / 中堅リーダー

PM / PMO Program

見積・進捗・品質・リスク管理の標準化を支援する研修。炎上構造の理解から、実務で使える判断基準まで扱います。

目的: 進捗・品質・リスク判断のばらつきを減らし、再現性ある運営へ切り替える。

03

対象:部門責任者 / 経営企画 / 全社導入担当

Custom Corporate Program

企業ごとの課題に応じたカスタム研修や活用定着支援。自社のルールやプロセスに落とし込み、再現性を組織に残します。

目的: 自社固有の課題と運用ルールに合わせて、教育と定着支援を一体で設計する。

What We Cover

実務で使えるフレームまで扱います。

要件定義完了チェック、フェーズゲート判定、変更管理、リスク登録簿、上流QA、意思決定フレームワークまで、現場で使える形に落とし込みます。

Outcome

学んで終わらず、現場に定着させます。

私たちは、ツール導入だけでなく、その活用を支える人材育成と運用支援まで一体で提供します。

Action

仕組みと人材を、
同時に整える。

まずは Decision Demo で、データから「判断」と「次の打ち手」を返す体験をご確認ください。そこから、自社に必要な教育・研修プログラムを整理できます。