事業内容詳細

データとノウハウに基づく、ビジネス変革のための4つのソリューション

技術コンサルティング

プロジェクトの実行力を最大化する、経験豊富なPM/CTOによる戦略的な伴走支援。

支援メニューの例

  • PMO構築・標準化: プロジェクト管理プロセスの設計とツール導入支援。
  • DX・技術戦略: クラウド移行戦略、技術選定、内製化に向けたロードマップ策定。
  • アジャイル変革: スクラム導入支援、組織構造の最適化、DevOpsパイプライン構築。

提供価値

八重洲テックのコンサルタントは、理論だけでなく、金融や官公庁の大規模システム開発で培った「現場で機能する知見」を提供します。ツール導入後の定着化まで責任をもって伴走します。

個別コンサルティング相談

プロダクト開発・導入

自社開発の先進プロジェクト管理ツール群（EvoQuote, ProTrackなど）の導入支援とカスタム開発。

導入プロセス

  1. 1. 課題特定: 現行のプロジェクトデータ分析とヒアリング。
  2. 2. フィット&ギャップ: 製品機能とお客様要件の適合性評価。
  3. 3. カスタマイズ: データ連携API設定、UI/UXのカスタム開発。
  4. 4. 定着化支援: ユーザー向け研修、運用マニュアル整備、PMOとの協業。

主要プロダクト群

当社のコア製品群は、プロジェクトのライフサイクル全体をデータで可視化・予測し、成功への確度を高めます。

全製品一覧を見る

製品カスタマイズ・連携開発

EvoQuote、ProTrackなどの製品を貴社の業務フローや既存システムに適合させるためのカスタム開発とAPI連携を支援します。

提供領域

  • 基幹システム連携: 既存の勤怠、財務、プロジェクト管理DBとのシームレスなデータ連携設定。
  • UI/UXカスタム開発: 組織固有のレポート様式やダッシュボード表示のカスタム実装。
  • 高セキュリティ環境対応: 閉域網、オンプレミス環境へのデプロイと動作保証。

導入メリット

ツールを貴社の業務プロセスに完全にフィットさせることで、データ収集の自動化を最大化し、導入後の利用定着率とPMOの効率を飛躍的に高めます。

カスタマイズ相談をする

人材育成・研修プログラム

プロジェクトを成功に導くための実践的な知識とスキルを、貴社内製チームへ移植します。

主な研修テーマ

  • データ駆動型PM育成: EVM、KPI設計、リスク予測の基礎。
  • 実践アジャイル: スクラムマスター/プロダクトオーナー向け実践ワークショップ。
  • 高度技術者研修: クラウドインフラ設計、高負荷システムのパフォーマンスチューニング。

カスタマイズ性

貴社の現状のスキルレベルや目指す組織像に合わせて、研修内容を完全にカスタマイズして提供します。座学だけでなく、実務データを活用したシミュレーションを重視します。

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