株式会社八重洲テックソリューションズ presents
AGREEMENT
DRIVEN
DEVELOPMENT
プロジェクトは「
合意を設計する
」活動である。
問題の本質
なぜ、プロジェクトは
炎上
するのか？
01
RFPが曖昧
── 解釈がバラバラで共通認識がない
02
完成イメージがない
── 画面・業務フローが共有されない
03
解釈が人に依存
── 同じ資料で違うものを想像している
04
見積が感覚依存
── 根拠が説明できず炎上リスクを内包
契約している。でも、合意していない。── これがデスマーチの正体。
Agreement-Driven Development
合意を
構造化
し、
契約前に完成させる。
01
解釈排除
No Ambiguity
誰が見ても同じ意味になる
02
可視化
Visualization
画面・振る舞いが全員に共有される
03
検証
Validation
全員が同じ理解であることを確認
04
定量化
Quantification
見積・リスクが数値で説明できる
この4つが揃って初めて「合意が成立した」と定義し、契約・開発へ進む。
AI時代のADD
AIは「
補完エンジン
」である。
使う順番が、すべてを決める。
❌ 順序を間違えると
⚠
曖昧な要求をAIに入力
⚠
AIが方向をズラして補完
⚠
誤った仕様が高速で生成
🔥
炎上が加速する
VS
✅ 正しい順序
①
合意設計（ADD）で構造を作る
②
AIが空白を補完・言語化
③
合意検証で認識を一致させる
✓
AIが価値を最大化する
ADDが「
構造
」を作り、AIが「
空白
」を埋める。AIは開発を変えるのではない。
合意の精度を変える。
プロジェクト成功の方程式
ADD
×
Decision OS
=
成功
Q. なぜ炎上するのか？
合意が言葉でしかないから。
ADDが合意を設計図に変える。
Q. PoCだけで大丈夫か？
技術はOKでも仕様がズレる。
ADDで「これでいいか」を先に固める。
Q. AIが来ても必要か？
AIは生成を加速する。
ADDが構造を作り、AIの価値を最大化する。
「見える化だけでは、変わらない。
構造でしか、変えられない。
」
今すぐ始める
作ることは
簡単
になった。
しかし、
ズレない
ことは
難しいままだ。
プロジェクトは「作る」活動ではない。合意を設計する活動である。
そして、契約前に完成させる活動である。
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